© 2019, כל הזכויות שמורות לעו״ד אופיר צומן

פיתוח מנהלים

בפיתוח מנהלים התחלתי לעסוק עוד כמנהל הדרכה של חברת מי עדן בשנת 2000. מאז ועד היום למעשה לא הפסקתי לבנות ולפתח מערכי הדרכה ולהדריך אותם בשטח לקבוצות רבות של מנהלים מכל המגזרים ומכל המקצועות.

 

הדרכות פיתוח המנהלים מתקיימות בכמה פורמטים: סדנה, קורס, הדרכה אישית - מנטורינג, או הרצאה. 

נושאי ההתמחות שלי בפיתוח מנהלים כוללים מגוון מיומנויות: 

 

  • אינטראקציה בינאישית

  • פרזנטציה שכנוע והשפעה

  • שפת גוף

  • טיפול בהתנגדויות

  • מנהיגות כריזמטית

  • אפקטיביות אישית, ניהול זמן ואושר אישי

  • שיווק ומיתוג עצמי

  • קבלת החלטות שיטתית

  • בחירה וניהול קריירה

  • ליווי וחניכת מנהלים בשטח (OJT - on the job training)

  • בניית אסטרטגיית מנהיגות וניהול

  • ניהול קונפליקטים

  • הקמת מערכי הדרכה ארגוניים

  • פיתוח והקמה של מחלקות הדרכה בארגון

  • פיתוח מערכי שיעור והדרכה בארגון

  • יצירת קודים אתיים ותוכניות אתיקה בארגון

  • שדרוג מצגות, לומדות ומערכי הדרכה קיימים בארגון

  • ועוד...

מדגם משובי מנהלי הדרכה ומשתתפים בסדנאות פיתוח מנהלים
להדרכות פיתוח מנהלים
צור קשר עם אופיר.